<progress id="1r5j3"></progress>

    <noframes id="1r5j3">

      <progress id="1r5j3"><meter id="1r5j3"></meter></progress>

      <big id="1r5j3"><progress id="1r5j3"><meter id="1r5j3"></meter></progress></big>

      <big id="1r5j3"><big id="1r5j3"></big></big>

          歡迎訪問"貴州路橋集團"官方網站 2021年01月11日
          魯班獎、詹天佑獎、李春獎獎杯
          崔文武到機械設備分公司和花安高速片區物資設備基地調研指導工作
          發布時間 :  文章作者:周鈺家 圖片作者:周鈺家 信息來源 :  人力資源部 120次閱讀

          1月6日,集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武,到機械設備分公司模板廠、花安高速片區林卡站、東屯站和凱壩站物資設備基地現場調研,物資設備部、人力資源部有關工作人員參與調研。


          1.jpg


          崔文武在各基地仔細查看物資設備的庫存、維護、管理狀況,了解各型物資設備調配安置計劃,運營成本控制情況和管理人員及設備操作人員的工作和生活等情況,對模板廠的建設經營情況進行深入調研。根據調研結果,對有關分子公司領導干部和業務骨干提出以下要求:

          一是模板廠的經營和發展要充分結合集團公司“十四五”規劃,合理化產能和規模,結合市場情況,思考主營業務和拓展業務;二是提升精細化管理水平,樹立起以服務為核心,作業流程規范、工序制度化,經營績效化的現代化工廠的管理意識,同時潤豐公司作為直接上級機構,要深入對各項業務研究指導,加強專業化管理團隊建設;三是提升成本控制意識,逐漸具備獨立成本核算的能力,對目前全集團模板2萬余噸規模存量,要合理規劃,主動建立數據臺賬,精準分析翻新、改造、新制模板的成本,計算模板存放、出售、出租和報廢處理的經營賬目,合理規劃好出模板廠的經營目標和方向;四是春節將至,要全面抓好農民工工資工作,杜絕欠薪情況發生。

          2.jpg

          一本到高清在线视频观看 - 在线 - 视频观看 - 影视资讯 - 爱慕网