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          歡迎訪問"貴州路橋集團"官方網站 2021年10月27日
          魯班獎、詹天佑獎、李春獎獎杯
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          發布時間 :  文章作者:陳鵬 圖片作者:陳鵬 信息來源 :  第五分公司 50次閱讀

          為進一步推動項目質量管理數字化、信息化,提高項目工程質量及質量競爭力。9月17日,城開A2標邀請分公司本部質安科到項目部開展品質工程專題研討,項目班子及相關部門參加。

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          會上,分公司質安部向與會人員解讀了集團公司《品質工程實施細則》及品質工程信息化管理理念及集團公司質量紅線底線相關文件,并根據項目施工實際情況,詳細講述了各分項工程質量控制重點、要點。

          針對如何提升施工現場質量工作,項目班子表示:一是緊繃質量弦。項目越是到后期,越不能麻痹大意,更不能犯經驗主義錯誤,要把質量工作做細、做實;二是堅守質量紅線、底線。堅決不能因為工期而突破質量的紅線、底線,項目的施工要在保證質量、安全的同時提升施工進度;三是樹牢質量意識。質量管理要做到人人有責,人人創造質量,人人享受質量,牢固樹立質量意識,使項目的質量得到有效提升。

          項目部負責人表示,將深入宣傳貫徹習近平總書記關于質量發展的重要論述,貫徹落實關于深入實施質量提升行動、建設質量強國的決策部署,進一步總結質量管理亮點,推進質量管理常態化體系,為公司高質量發展做出貢獻。


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